世卫组织欧洲区域首席医疗官的目标是在COVID-19期间和之后建

　　COVID-19 大流行已经扰乱了大多数国家的常规卫生服务。来自整个地区的首席医疗官 (CMO) 现在齐聚一堂，了解这种影响，分享他们的应对措施和吸取的经验教训，并建立有弹性的卫生系统以应对下一次突发卫生事件。

　　在由世卫组织/欧洲和欧洲卫生系统和政策观察站主办的高级别会议上，首席营销官们讨论了哪些服务受 COVID-19 影响最大，提出了加强和重建国家卫生系统的见解。

　　世卫组织欧洲区域主任汉斯·亨利·P·克鲁格博士在会议上说：“大流行的传播速度已将许多卫生系统推向了边缘，服务和卫生工作者被重新安排和重新分配以应对紧急情况。”

　　“当然，这导致了其他卫生服务的中断，造成了漫长的等待名单，并使人们无人看管。我们今天在这里吸取过去两年的教训，重建强大、有弹性和准备充分的卫生系统。”

　　会议还标志着世卫组织/欧洲、欧洲天文台和欧盟委员会发布了一份新报告，该报告着眼于过去几个月各国应对 COVID-19 紧急情况的方式。

　　该研究题为“COVID-19 期间的卫生系统恢复力：重建得更好的经验教训”，该研究提供了新的证据，说明各国如何管理（或未管理）重新设计他们的工作、谁做什么以及他们如何能够满足两者COVID-19 和非 COVID-19 需求。然后概述了加强对未来健康威胁的抵御能力的经验教训。

　　“欧洲地区的国家在应对 COVID-19 时表现出极大的足智多谋和独创性。但大流行也暴露了许多先前存在的挑战，包括削弱的公共卫生和初级保健服务，以及劳动力短缺，”欧洲天文台主任 Josep Figueras 博士说。

　　Figueras 博士在会议上向 CMO 和卫生部官员介绍了新报告的调查结果，强调了吸取教训的重要性：“如果这些挑战得到解决，治疗护理的提供本可以得到更好的保护，并在这次疫情中将干扰降至最低。”

 

　　中断后重建卫生系统

　　大流行两年后，该区域大多数国家继续报告某种形式的服务中断。

　　世卫组织关于基本卫生服务连续性的最新调查显示，一些国家的选择性手术、康复、诊断、癌症和心血管筛查、心理服务和牙科护理仍然严重中断，等待名单漫长且难以管理，主要原因是卫生和护理人员短缺。反过来，这又导致预防和治疗护理的延迟。

　　这项新的研究以任何卫生系统的核心功能为基础，如治理、筹资、资源生成、卫生工作人员和服务提供。它提供了20项战略，决策者可以利用这些战略来评估其卫生系统的绩效。

　　Kluge 博士补充说：“这是一个强有力的案例，可以投资于更有弹性的卫生系统，以便更好地应对未来对健康的任何威胁。” “人们早就认识到这些弱点，但几乎没有采取行动。我们现在需要政治意愿和政治领导来优先考虑健康并兑现这些承诺。”

 

　　分享最佳做法

　　CMOs分享了他们国家的一些最佳实践和经验教训。一些人解释了他们是如何应对因新冠病毒-19大流行而导致的更长等待名单的。其他人分享了他们在实施一些战略以解决获得护理方面的延误方面的经验。

　　会议和新发布的报告是响应泛欧洲健康和可持续发展委员会2021年9月发布的建议而开始的工作的一部分。

　　该委员会由意大利前总理马里奥·蒙蒂教授担任主席，承认新冠病毒-19是变革的催化剂，并确定了7个关键目标，以防止未来危机同样程度地破坏卫生和金融系统。